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Los agentes de la ley activos utilizan la policía yo-concepto que están plenamente comprometidos con su misión profesional. También tienen acceso a la confianza de sus compañeros oficiales, amistad, y apoyo. cuando la policia carrera profesional terminará, sin embargo, el oficial perderá un contacto significativo con este todo más grande. Además, se enfrentarán a un proceso de ajuste a un estilo de vida civil, donde ya no necesitarán usar su identidad policial ni depender de la hermandad. Sin embargo, puede persistir la necesidad psicosocial de identificarse como oficial de policía o de estar socialmente conectado con el trabajo y las personas en la aplicación de la ley. Es una dinámica de rotación común entre los oficiales recién liberados que los pone en riesgo. aislamiento social o estrés psicológico sin estrategias adecuadas de reintegración.

En mi experiencia trabajando con oficiales de transición, a menudo expresan sentirse como “extraños en una tierra extraña” cuando regresan a sus comunidades como John o Jane Q Public. Presenté mis hallazgos sobre este fenómeno en mi publicación “El caso de los ex policías”. Social y culturalmente, la carrera policial es una actividad homogénea y aislada con una moral y responsabilidades incorporadas que reflejan los principios individuales del oficial. El mundo civil, por otro lado, es una mezcla de “libertades” teóricas marcadas por menos estructura e influencias descontroladas.

Romper con la carrera policial no resuelve automáticamente esta dicotomía, ni cambia inmediatamente la perspectiva profesional desde la que un oficial percibe su mundo. De hecho, no es raro que un oficial en transición evite persistentemente nuevos patrones de comportamiento que de otro modo le permitirían ser más competente para adaptarse efectivamente a su nuevo entorno. También pueden tratar de imponer su cultura anterior a los participantes desprevenidos o reacios en defensa propia. Al final, esto nunca tendrá éxito dados los nuevos roles y expectativas, por lo que los policías se enfrentan, a veces dolorosamente, a un proceso de adaptación al entorno no policial.

Identidad social y conexión

Aunque varias diferencias individuales afectan el desempeño de los oficiales durante la transición del servicio a la vida civil, la identidad efectiva y el ajuste social son fundamentales para el bienestar (Bryant et al., 2019; Flack, M. & Kite, L., 2021). los enfoque de identidad social, que consiste en la teoría de la identidad social (Tajfel H. & Turner, J., 1979) y la teoría de la autocategorización (Turner et al., 1987), respalda esta hipótesis de salud porque los grupos sociales forman la base para la autodefinición. Cuanto más se identifica una persona con un grupo, más influye este grupo en los valores, pensamientos y acciones de una persona.

La pertenencia a un grupo, y la identificación social nacida de ella, brinda acceso a recursos psicológicos como un sentido de pertenencia, control personal, significado, conexión y apoyo (Jetten et al., 2018; Jetten, J., Hutchinson, P. , 2011). Debido a que los oficiales están inmersos en estos recursos para sobrevivir y prosperar en el trabajo, también son clave para comprender por qué dejar la aplicación de la ley puede ser un desafío psicológico. Si se alteran o se pierden, ponen en riesgo la capacidad de adaptación de un oficial, lo que puede tener un impacto negativo en su bienestar. Esto tiene implicaciones significativas para promover la recuperación. trauma respuestas ante el estigma profesional asociado a la atención de la salud mental (Menger et al., 2017; Nevarez et al., 2017).

Un modelo de identidad social de cambio de identidad

El Modelo de Identidad Social de Cambio de Identidad (SIMIC) se basa en el enfoque de identidad social y predice esa transición estrés depende de la capacidad subjetiva de una persona para adoptar una identidad compatible con el nuevo entorno (Flack, M. & Kite, L., 2021; Haslem et al., 2018). Esta puede ser una tarea difícil para los agentes de la ley que son tanto literales como metafóricos. transformado de ciudadano a guardia al principio de su carrera. Junto con una mentalidad de “nosotros contra ellos” que protege al grupo de las amenazas percibidas mientras mantiene la cohesión de la unidad, es difícil para muchos oficiales verse a sí mismos como algo más que un “policía”.

Sin embargo, una transición saludable del servicio a la vida civil no significa que un oficial deba abandonar de inmediato (o por completo) su identidad policial o ignorar sus impulsos profesionales. No les obliga a abandonar ciertos hábitos de vida ni a aislarse de nada ni de nadie relacionado con la profesión. Por el contrario, SIMIC pretende promover una flexible identidad para ayudar a navegar el cambio social. Al tener una identidad maleable, el oficial puede colocarse en una mejor posición para aceptar aspectos de la nueva cultura.

SIMIC ofrece dos formas de ayudar a las personas a sobrellevar el cambio de personalidad: continuidad de la identidad social (preservando la pertenencia al grupo anterior) y obtener una identidad social (adquisición de nuevos miembros del grupo) (Haslem et al., 2018). Como estrategia de reinserción de los agentes del orden, estas vías fomentan un “puente” entre la policía y el mundo civil y facilitan el acceso a los recursos psicosociales que ambos utilizan. Tal vínculo puede facilitar el compromiso significativo de la personalidad del oficial de policía al tiempo que contrarresta el peso incómodo y, a veces, amenazante de las normas y convenciones civiles que normalmente se imponen a un oficial durante los primeros seis meses después de la separación.

En la medida en que este puente sea compatible entre sí, puede crear un efecto moderador, mediador o amortiguador. El oficial en transición puede entonces desarrollar la capacidad de reconstruir sus rasgos de personalidad de acuerdo con los roles y expectativas cambiados en el hogar, en un nuevo trabajo o durante las vacaciones. También pueden estar más inclinados a invertir en los grupos sociales de la vida civil que antes estaban disponibles pero siempre fueron rechazados por razones de autoconservación.

Construcción de puentes

Idealmente, el mejor momento para que un oficial comience a construir un puente para cambiar la identidad y las conexiones sociales es durante la fase preparatoria. Jubilación o renuncia. Sin embargo, la realidad para muchos oficiales es que las consideraciones sobre el final de la carrera rara vez se salen de control. financiero seguridad Como resultado, esperar un cambio en el entorno sociocultural puede convertirse en una fuente de mayor estrés o inquietud después de haber presentado o de otra manera decidido irse. Los oficiales expulsados ​​debido a una discapacidad o razones disciplinarias tendrán incluso menos tiempo para anticipar cambios y pueden correr un mayor riesgo de estancarse y caer en espiral. Incluso aquellos que se van con la máxima preparación y buena voluntad aún pueden encontrarse en una situación desesperada más adelante. Para algunos, a menudo se necesita que el “polvo” de la carrera se asiente antes de que comiencen a darse cuenta de lo aislados, solos y desconectados de su identidad que se sienten.

Cualquiera que sea la situación o las circunstancias, los caminos hacia la continuidad de la identidad social y la realización son siempre viables. En mi experiencia, obtener membresía en un nuevo grupo suele ser menos difícil porque los oficiales ya están inmersos en una vida casi civil con amplias oportunidades para establecer contactos. La pregunta es si pueden o quieren participar. Más bien, es la continuidad lo que plantea el desafío más importante, especialmente cuando la familia o los amigos no brindan el mismo apoyo a estos esfuerzos. Con ese fin, se ofrecen las siguientes sugerencias para inspirar el proceso. Debido a que no existe una “talla única” cuando se implementa este camino, es importante que el oficial de transición sea intencional acerca de lo que necesita y realista en sus expectativas.

Trabajo remunerado o voluntario en el campo.

  • Reserva de policía, tareas auxiliares o especiales
  • Profesor de la academia (tiempo completo, autónomo, visitante)
  • Proveedor de capacitación en servicio (local, estatal, federal)
  • Correcciones de la cárcel o de la comunidad
  • Despachador
  • Seguridad privada/industrial (negocios, escuelas, iglesias, etc.)

Para aquellos con espíritu emprendedor (negocios orientados a la policía o sin fines de lucro)

  • Escribir libros, memorias, blogs o artículos profesionales.
  • Cree clases presenciales o en línea, grupos de apoyo, foros en línea o líneas directas
  • Entrenador/conferencista; apoyo de compañeros/bienestar/entrenador de vida/profesional
  • Ventas artesanales de bienes y servicios de estilo policial (elaboración de madera, metalurgia, diseño de moda/indumentaria, costura, etc.)

Otras posibilidades de comunicación en grupos sociales

  • Cafés, almuerzos y reuniones con otros oficiales
  • excursiones
  • Membresía/participación en asociaciones policiales profesionales (también puede ofrecer oportunidades para hablar, enseñar y escribir)
  • Visita al centro de salud de la policía
  • Comenzar o completar un título en el campo
  • Obtener nuevos certificados policiales o conservar los antiguos
  • Enseñar justicia penal en un colegio o universidad local
  • El invitado habla de escuelas secundarias locales, universidades u organizaciones comunitarias.
  • Dar entrevistas para la corriente principal y las redes sociales o podcasts
  • Participación en redes sociales pro policías

Continuidad de la identidad no social (egoísmo)

  • Crear una habitación en casa con trofeos o recuerdos al estilo de la policía
  • Creación de un cuaderno de carrera
  • Mantener un corte de pelo de policía
  • Viste ropa de policía
  • Adherencia a ciertas rutinas y hábitos (a algunos oficiales les gusta quedarse despiertos por la noche, trabajando, mandados o haciendo pasatiempos)
  • Mire programas de televisión, películas o videos en línea con temas policiales

Nota. La información de esta publicación tiene fines educativos únicamente y no pretende brindar asesoramiento clínico o legal.

Derechos de autor © Brian A. Kinnaird. Reservados todos los derechos.

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