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Policía carrera es inmensamente gratificante, pero para algunos, las consecuencias no deseadas de las funciones y tareas asignadas a una misión policial plantean serios desafíos para su bienestar. En consecuencia, los programas de apoyo entre pares se han convertido en una respuesta basada en la beca a los desafíos personales y profesionales que enfrenta el personal en servicio activo. Policía veteranos, sin embargo, siguen sin ser reconocidos en gran medida a medida que pasan del servicio a la vida civil, lo que a menudo los deja mal equipados para administrar los «restos» de esa carrera. El apoyo entre pares puede ser una valiosa estrategia de reintegración para esta población, proporcionando así a los veteranos una hoja de ruta adecuada para reconstruir sus vidas y identidad lejos del icono.

Apoyo entre iguales en las actividades policiales

Los programas de apoyo entre pares que surgieron en la aplicación de la ley convencional en la década de 1980 se crearon principalmente como respuesta a incidentes críticos con objetivos ofrecer apoyo emocional y anticipar posibles dificultades (Reese, 1995). Desde tiroteos y muertes en el cumplimiento del deber involucradas por oficiales hasta oficiales suicidio, negociaciones de rehenes y muertes múltiples, tales eventos están más allá de la experiencia humana normal, lo que puede poner en duda la capacidad de un oficial para hacer frente. Además, los compañeros son a menudo los primeros en darse cuenta cuando otro oficial está experimentando angustia psicológica y, dado el estigma asociado con la atención psiquiátrica, es más probable que los necesitados confíen en uno de los suyos (Everly, 2015; Kamena et al., 2011). . ).

Con el cambio de paradigma en la salud de los oficiales, especialmente después del 11 de septiembre, el ámbito del apoyo entre pares se ha expandido más allá de simplemente trauma asociado a eventos de alto riesgo. Cada vez es más útil para otro incluyendo factores estresantes profesionales o problemas en la vida personal consumirse, lesión secundarialesión, enfermedad, investigaciones internas, relaciones y paternidad dificultades, dificultades financieras y dependencia (Creemer et al., 2012; Gupton et al., 2011; Kroll, 2014). También se sabe que el apoyo entre pares facilita la participación de los oficiales en los servicios de bienestar y salud mental, particularmente cuando experimentan síntomas psicosociales que afectan el funcionamiento (Kamena et al., 2011).

Consecuencias no deseadas

Si bien el propósito y el valor del apoyo entre pares se ha definido y establecido claramente para el personal de servicio, los oficiales que se jubilan o dejan sus carreras pierden acceso a un apoyo social vital. Discutí varias de estas implicaciones en mi publicación «Apoyo de pares más allá de la insignia.” Los veteranos de la policía son un grupo escurridizo de personas con necesidades únicas que son difíciles de «captar», especialmente cuando se trata de voluntariado y negocios orientados al consumidor, como el apoyo entre pares. Sin embargo, al dejar una carrera en la aplicación de la ley, uno nunca debe asumir que los desafíos de esa carrera dejarán de existir o que no merecen un reconocimiento o recursos de alto nivel.

Para todos los efectos causales inmediatos para los que está diseñado el apoyo entre pares, hay una serie de efectos no deseados que son más sutiles y no están estrechamente relacionados en el tiempo y el espacio. Como resultado, los oficiales pueden encontrar problemas que aún no son evidentes. después su servicio ha terminado. Esto puede incluir:

  • Trauma no procesado.
  • Efectos no resueltos del clima negativo o daño moral.
  • Consecuencias no resueltas de lesiones o enfermedades relacionadas con el desempeño de funciones oficiales.
  • Problemas de cambio de identidad, propósito y pertenencia.
  • Aprendizaje de nuevas competencias culturales.
  • Encontrar nuevas formas de aplicar habilidades y talentos.
  • Construir y mantener relaciones saludables.

Legibilidad después de la prestación de servicios

Cuando se trata de la cuestión de la inteligibilidad (o la facilidad con la que podemos entendernos unos a otros), el concepto experiencia y igualdad son diferencias importantes. Tener experiencia de algo lo hace más identificable o comprensible que cuando no lo hacemos. A menudo les decimos a los demás: «Estuve allí, hice eso». De esta forma, la experiencia se convierte en una realidad compartida entre dos personas, lo que puede anular el proceso de intentar ponerse en el lugar del otro. Además, tener lo mismo la experiencia puede hacer algo aún más inteligible que la mera presencia de tal cosa. Si bien la similitud puede contar para comprender algunas cosas, puede que no cuente para otras porque todavía tiene demasiadas variables que la hacen única para un individuo.

Como resultado, una cantidad significativa de apoyo bien intencionado puede fallar simplemente porque «nunca has usado una placa y un arma». Si bien puede que no sea para todos los veteranos, la competencia cultural es un factor que no se puede ignorar cuando se presta servicio a una población que alguna vez dependió de la lealtad, la confianza y la autoridad para sobrevivir en el puesto. Incluso la relación con Los oficiales de policía en servicio activo pueden presentar desafíos para un oficial en transición. Aunque la experiencia de actividad policial pueden ser iguales o similares, no han pasado por el acto de divorcio y el proceso de adaptarse a una vida en la que su trabajo ya no es el centro de atención atención. Además, los caminos por los que los oficiales dejan sus carreras son variados y tienen su propio peso emocional.

Ingresar cuidado por los convalecientes apoyo de los compañeros. Tal recurso puede ayudar a los oficiales en transición a lidiar con las experiencias de otros y ayudarlos a vivir con orgullo, productividady relaciones sanas. En lugar de imponer un modelo lineal de recuperación (que suele ser el caso a través de modelos médicos), los oficiales pueden comunicarse con otros en su calendario, especialmente durante el primer año cuando la reintegración puede ser más difícil. De hecho, no es raro que los oficiales se sientan «quebrados» por los desafíos del período de transición, dado el período de luna de miel que suele seguir a la liberación. Muchos oficiales de policía necesitan un tiempo fuera de sus carreras antes de que se den cuenta de la gravedad de su situación o puedan ver el valor real y simbólico de la actuación policial en sus vidas.

En mi experiencia, aquí es donde los oficiales se atascan. mientras tratan de funcionar con una identidad confusa y hacer frente a un nuevo sistema social y cultural que parece no entender por lo que están pasando. Solo esta dinámica puede causar aislamiento, soledady las principales cuñas de relación.

Formas de apoyo entre pares.

Si usted es un oficial de la ley actual o un veterano de la policía que desea recibir el apoyo de otras personas con experiencia en transición, considere lo siguiente:

  1. Explore los recursos de su agencia. Muchos departamentos (especialmente los grandes) tienen grupos internos de apoyo entre pares. Algunos ofrecen recursos para el final de la carrera y cuentan con personal jubilado. Estas agencias también pueden brindar sus servicios a otras organizaciones que lo soliciten. Los departamentos rurales de asuntos internos suelen tener interdepartamental apoyar programas que cubren áreas geográficas más grandes y pueden incluir otros socorristas (Bohl-Penrod & Clark, 2017).
  2. Varias organizaciones sin fines de lucro son importantes consumidores de veteranos de seguridad pública. Otros los incluyen junto con los veteranos militares. Algunos brindan sus servicios a agencias de crianza y organizaciones de salud mental por referencia, mientras que otros existen como programas independientes. Pueden consistir en equipos de veteranos y médicos que ofrecen apoyo emocional, educacióny sesiones prácticas para grupos pequeños o pueden ser más individuales, uno a uno entrenamiento. No es raro que las organizaciones sin fines de lucro ofrezcan retiros de bienestar, «campamentos de entrenamiento» y talleres (a menudo gratuitos) y utilicen la camaradería y el apoyo de pares como la piedra angular de un plan de bienestar integrado.
  3. El apoyo de los compañeros no es tener ser un servicio profesional. Si puedes conectarte solo uno alguien en quien puede confiar y tener acceso, está en el camino correcto. Esta persona podría ser otro oficial de policía de su agencia, alguien que conoció en un seminario de capacitación, un familiar o amigo que también haya usado el uniforme, o alguien que no trabaje para su agencia, estado o país. Las llamadas telefónicas, los mensajes de texto, los correos electrónicos y los chats de video cara a cara son métodos simples e informales que generalmente no implican trámites burocráticos. Las comunidades en línea, los foros y las líneas directas se han convertido en medios populares, al igual que las redes sociales y los grupos de redes, los podcasts, las memorias y el bienestar. autoayuda libros

Nota. La información de esta publicación tiene fines educativos únicamente y no pretende brindar asesoramiento clínico o legal.

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