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El jefe de personal, que, como yo, dependía directamente de un almirante retirado que dependía directamente del presidente de los Estados Unidos, asomó la cabeza en mi oficina y dijo: «Lamento que haya tenido que enterarse de esto primero en un correo electrónico de toda la organización».
Mi corazón se hundió en mi estómago; Le pregunté: «¿Escuchar sobre qué?»
«Oh», dijo el hombre con voz sombría. «Supongo que no lo viste. Fuiste degradado. Ahora te reportas a…”
La sangre que corría por sus oídos ahogó todo lo que siguió. Guiado por padres ambiciosos y obsesivos que solo estaban interesados en el logro, mi cuerpo reaccionó instantánea y violentamente a lo que mi cerebro pronto entendería: en el oscuro, espantoso y espantoso negocio del espionaje (yo era el subdirector del National inteligencia) Terminé. Una degradación pública y humillante significó que, a los 55 años, pronto sería expulsado. Mi elección fue simple: renunciar ahora o enfrentar aún más humillación en un tiroteo que podría salir en primera plana El Correo de Washington.
Entonces, sintiéndome vacío, robado de una vida identidad como «exitoso», golpeado y desmoralizado, renuncié.
Lo que sigue es una historia sobre el buen humor. estabilidad y el triunfo final en el que me recuperé de una devastadora lesión del ego.
Pero antes de entrar en todo eso, esto es lo que es único y valioso acerca de mi historia de regreso que no encontrará en la rica literatura sobre resiliencia.1 o de carrera consejo de columnista, que en su mayoría describe formas productivas de responder a los riesgos y adversidades externas. Mi enfoque, contrario a la literatura sobre resiliencia, fue ignorar por completo los factores estresantes externos y centrarme únicamente en interno réplicas
Me concentré en mis sentimientos, deseos y necesidades, no en factores externos como por qué me despidieron, dónde podría encontrar un nuevo trabajo (tan tarde en la vida) o qué megatendencias podría seguir para lograr una nueva gloria profesional. Me tomé el tiempo para este poco de introspección debido a las duras lecciones aprendidas como ejecutivo de I+D. Treinta años de lucha para llevar nuevos productos al mercado me han enseñado que los únicos productos nuevos que vale la pena desarrollar son aquellos que solo mi organización puede crear Cada vez que intentamos crear un producto yo también, fallamos, aunque la mayoría de las veces lo logramos al concentrarnos en lo que, literalmente, nadie más en el mundo podía hacer.
Secreto #1: Haz solo lo que solo tu puedes hacer
Así, antes de iniciar su quinta carrera (saltando de de neurologíaal aeroespacial, al entretenimiento, a la inteligencia), lo primero que hice después de despertarme de una profunda depresión, era preguntar: «Si tú, Eric, fueras un producto nuevo que sale de un laboratorio de investigación, ¿qué producto podrías crear solo tú?» Esta era una pregunta muy importante porque los posibles nuevos empleadores con los que hablé me dieron la misma respuesta: “Tu extraña carrera es un desayuno para perros, cabrón. No podemos contratarte porque… con esto TDAH-CV inflado – no podemos identificar claramente quién es usted es!
Mientras reflexionaba sobre estos comentarios, me di cuenta de que las únicas ideas de carrera en las que debería centrarme son aquellas que solo alguien con mi experiencia particular en ciencias del cerebro, desarrollo de armas, medios/entretenimiento y espionaje podría ofrecer. Lo que era especial no era lo que aprendí que era diferente de esas disciplinas ampliamente divergentes, sino lo que era universal y, por lo tanto, valioso en cualquier campo del quehacer humano. Lo que aprendí es cómo, independientemente del negocio en el que se encuentren, las personas pueden lidiar mejor con un cambio radical cuando el cambio radical es inevitable. ¿Cómo percibe y responde el cerebro a eventos como el 11 de septiembre, los cambios tectónicos en la tecnología de los medios o el rápido desarrollo de las capacidades militares de un adversario? ¿Cómo pueden las organizaciones superar los sesgos cognitivos arraigados que se resisten al cambio inevitable? Así que escribí libros y artículos sobre estos temas, di charlas y publiqué tejas como una empresa innovación consultor.
Secreto #2: Define lo que significa el éxito para ti.
El camino que elegí no estuvo exento de grandes escollos. En 2018 y 2019, muchos de los consejos asesores pagados a los que me uní me echaron, mi mayor cliente de consultoría me dejó (dos veces), ninguno de mis libros fue un éxito de ventas. y ninguna de mis costosas patentes generó ningún ingreso. Entraba suficiente dinero para poner comida en la mesa, pero se habían ido los días felices de las grandes subvenciones de opciones sobre acciones, las historias sobre mí en los periódicos o las apariciones en programas de entrevistas de televisión. Entonces golpeó COVID y el trabajo de consultoría y la conversación se detuvieron por completo.
Cuando tenía poco más de 70 años y no quería jubilarme porque todavía estaba obsesionado con el logro, me vi obligado a echar otro vistazo a mi interior y preguntar: «¿Qué significa el éxito para Eric?» La respuesta pronto llegó: el éxito significaba hacer cualquier cosa que aliviara mis ansiedades sobre la inutilidad.
Ahora podría significar un regreso terapia aprende a ser feliz mientras trabajas Jubilaciónpero en mi caso significó iniciar una empresa ofreciendo un nuevo producto que solo yo podría haber inventado con mi extraña combinación de experiencia en diferentes tecnologías: un magnetómetro personalizado utilizado en la reparación de barcos.
Sí, lo sé; reparación de barcos?! Pero este producto proviene de mi experiencia en investigación cerebral, simulación de vuelo, realidad virtual y contrainteligencia técnica y ayuda a una industria importante, por lo que no me siento insignificante. Mi nueva empresa no está en peligro de cotizar en bolsa en el NASDAQ en el corto plazo, pero he determinado que el éxito es lo que mantiene mi ansiedad bajo control, así que según esa definición… ¡tengo éxito!
Todo esto me lleva a cambiar el dicho de Federico el Grande: «Quien se conquista a sí mismo, conquista el mundo» por mi versión «Quien sabe conquistar el mundo ellos mismos».
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